L’offerta Workera è costruita su tre blocchi: un assessment iniziale, un affiancamento continuativo e interventi di trasformazione mirati. Ogni formato è pensato per essere comprensibile, misurabile e sostenibile rispetto a tempi e budget.
Che tu voglia una fotografia chiara dei flussi, un supporto periodico alle persone chiave o una revisione profonda di un perimetro strategico, applichiamo la stessa regola: risultati verificabili, tracciati e governabili con indicatori condivisi.
Workera propone un assessment, un programma ricorrente e una trasformazione focalizzata. I moduli possono essere attivati singolarmente oppure in sequenza, in modo progressivo.
Questa struttura consente di partire in modo prudente: si può iniziare con un perimetro limitato, verificare metodo e collaborazione, e poi estendere l’intervento se i benefici attesi risultano concreti.
I valori economici sotto riportati sono indicativi e pensati per realtà di dimensione media. Il budget finale dipende da perimetro, sedi, volumi e obiettivi.
7.900 €
intervento una tantum, 3–4 settimane
Ideale per validare l’approccio e ottenere rapidamente una base solida per decidere le priorità.
Avvia un assessment →3.900 €
al mese, impegno 6 mesi
Perfetto per consolidare una cultura di controllo e miglioramento continuo senza sovraccaricare i team.
Valuta questo programma →Su misura
budget definito dopo analisi
Da preferire quando l’impatto è strategico e serve coordinamento serrato tra funzioni e sedi.
Organizza una valutazione iniziale →Oltre ai programmi principali, realizziamo interventi mirati per integrare iniziative interne o affiancare partner già presenti.
Intervento breve (1–2 giorni) per valutare un’organizzazione, un progetto o un investimento già in valutazione, con feedback indipendente e motivato.
Sessioni ricorrenti con direzione operations o steering committee per leggere i numeri, impostare priorità e rendere espliciti gli trade-off.
Incontri trimestrali strutturati per rivedere KPI, benefici, rischi e decisioni, anche fuori da una missione attiva.
Affiancamento su iniziative mirate (cambio piattaforma, apertura sede, integrazione team) per ridurre rischi operativi e migliorare esecuzione.
Questi servizi possono essere tariffati a giornata o a forfait, in base al tema e al perimetro. Possono essere combinati con i programmi principali o attivati in autonomia.
I dati sotto sono ordini di grandezza basati su esperienze precedenti. Ogni realtà ha una propria traiettoria: le ipotesi vengono calibrate insieme.
| Formato | Durata tipica | Perimetro | Benefici (ordine di grandezza) | Obiettivo principale |
|---|---|---|---|---|
| Assessment Operativo | 3–4 settimane | 1 flusso critico | Individuazione di ~10–25% di potenziale miglioramento | Costruire una base oggettiva per decidere |
| Programma Continuità Flussi | 6–12 mesi | 2–3 flussi, più team | Catturare progressivamente ~10–20% dei benefici identificati | Stabilizzare routine di controllo e review |
| Trasformazione Mirata | 12–24 settimane | Area strategica estesa | Raggiungere un target di performance concordato | Modificare struttura e modo di lavorare su un perimetro |
Prima di ogni progetto definiamo insieme KPI, ipotesi e confini dell’intervento. Le stime restano prudenti e vengono aggiornate in base ai dati osservati durante il lavoro.
Per capire rapidamente quale formato ha senso nel tuo contesto, puoi condividere qualche numero indicativo (budget operativo, volumi, sedi coinvolte). Ti indirizzeremo verso l’opzione più coerente o, se il potenziale è limitato, potremmo consigliarti di non attivare un progetto.
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